Durch die intensive Zusammenarbeit im gemeinsamen Projektteam konnten auch erprobte Arbeitspraktiken im digitalen Projektmanagement, der Teamkommunikation sowie Anwendung digitaler Werkzeuge mit den richtigen kulturellen Leitplanken an 9 Beteiligten vermittelt werden.
Von diesen Fähigkeiten konnte die gesamte Organisation profitieren. Arbeitsweisen sowie die Führung von digitalen Projekten konnten als Kernkompetenz ausgebaut werden.
Konkret konnten wir folgende Teamhero Beratungsinhalte vermitteln:
- Projektmanagement 2.0 mit digitalen, vorgangsbezogenen Werkzeugen
- Kollaboratives und mobiles Arbeiten im Team wie Stand-ups, Retros
- Training von digitalen Kommunikationskanälen mit notwendigen Regeln
- Projektvisions- und Missionsentwicklung
- Projektziele nach OKR Methode
Konkret konnten wir folgende Teamhero softwarebezogene Erfolge verzeichnen:
- Migration von 15.000 Stammdaten
- Entwicklung von 25+ individuellen Anforderungen
- Pünktlicher Launch nach definiertem Zeitplan
- 0 Minuten Downtime seit Launchtermin
- Einhaltung aller Datensicherheits- und Datenschutzvorgaben
- Erfolgreiche Abwicklung von 20.000 Einsätzen bereits im ersten Jahr
- Einsparung der administrativen Kapazitäten um bis zu 75 %
Insbesondere danken wir der Geschäftsleitung Frau Peggy Hering und Frau Elisa Beckert für ihren unermüdlichen Einsatz, die Teamheroeinführung und damit auch ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Ohne euch wären wir heute nicht da, wo wir jetzt sind.