Mitarbeiterfähigkeiten richtig nutzen und entwickeln

In Zeiten von Fachkräftemangel und tiefgreifenden Veränderungen wie dem Wechsel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmer(arbeits)markt, lohnt es sich, über ein skillbasiertes Personalmanagement nachzudenken. Die Fähigkeiten der Mitarbeiter richtig erkennen und einsetzen wir eine neue Disziplin von Unternehmen. Eine strategische Personalplanung und -entwicklung ist ebenfalls absolut erstrebenswert.

Warum?

Um das notwendige Know-How im Unternehmen zu haben, müssen entweder Experten extern teuer eingekauft werden oder aber der Arbeitgeber nutzt und entwickelt die Expertise im eigenen Team. Die letzte Variante ist oft nicht nur günstiger, sondern schafft auf allen Seiten eine Win-Win Situation: Kunde, Arbeitgeber und Mitarbeiter sind am Ende des Tages gleichermaßen zufrieden. Oft stecken auch Fähigkeiten in den Mitarbeitern, die zur Einstellung noch gar nicht sichtbar waren.

Wie die Fähigkeiten der Mitarbeiter richtig nutzen?

Es bietet sich auf der einen Seite an, die Fähigkeiten der Mitarbeiter in einem geeigneten datenbankbasierten System zu erfassen. Auf der anderen Seite muss es eine strategische Personalplanung geben, die erfasst, welche Fähigkeiten von Mitarbeitern benötigt und welche entwickelt werden müssen. Anschließend muss das gewünschte Know-How den Mitarbeitern inhouse oder in externen Weiterbildungen vermittelt werden. Das Vermitteln von neuen Inhalten und Fähigkeiten ist dabei keine einmalige Sache sondern ein ständiger Prozess, der auch nie zuende sein wird.

Teamheros Beitrag

Innerhalb des Teamhero Systems lassen sich die Fähigkeiten der Mitarbeiter hinterlegen. Über die Filterfunktion können schnell die richtigen Mitarbeiter angezeigt und z.B. kontaktiert werden. Arbeitseinsätze lassen sich anhand der Fähigkeiten und weiteren Eigenschaften planen. Die Personalakte ist geeignet, um die gewünschten und sinnvollen Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter zu dokumentieren.

Fazit Fähigkeiten Mitarbeiter

Nutzen Sie die Möglichkeiten von Teamhero für ein skillbasiertes Personalmanagement und für Ihre strategische Personalplanung und -entwicklung. Heben Sie den Schatz aus unentdeckten Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Gehen Sie in den Dialog sowie bieten Sie Weiterbildungen an. Denn je mehr Wissen zur Verfügung steht, desto bessere Entscheidungen können Ihre Mitarbeiter treffen und desto erfolgreicher kann ihr Unternehmen sein. Die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter ist das wichtigste Kapital in Ihrem Unternehmen.