Diese 10 Maßnahmen helfen im Personalmarketing

Heutzutage sind qualifizierte Talente in vielen Branchen zunehmend Mangelware. Umso wichtiger ist es, sich als attraktives arbeitgebendes Unternehmen zu positionieren. Dazu dient Personalmarketing – ein Bereich im Human Resources Management, der weit über das bloße Anwerben von Personal hinausgeht.

Weiter unten führen wir Maßnahmen auf, die in Ihrem Personalmarketing nicht fehlen sollten. Zuerst aber mal zu den Grundlagen.

Personalmarketing Definition: Was ist Personalmarketing eigentlich? 

Personalmarketing ist ein entscheidender Teil des Personalmanagements. Es zielt darauf ab, ein positives und einladendes Bild des Unternehmens zu zeichnen. Ziel ist es, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Employer Branding, ist wiederum ein wesentlicher Bestandteil des Personalmarketings und bezieht sich auf den Aufbau und die Pflege einer starken Arbeitgeber:innenmarke. Hierbei geht es darum, die Werte, Kultur und die einzigartigen Vorteile des Unternehmens zu kommunizieren, um sich von anderen arbeitgebendes Unternehmungen abzuheben.

Die Ziele von Personalmarketing

Im Kern geht es beim Personalmarketing um zwei Hauptaspekte: Die Akquise und die Bindung von Personal.

Externes Personalmarketing: Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen

Externes Personalmarketing konzentriert sich darauf, neue Mitarbeiter:innen zu gewinnen und sich als arbeitgebendes Unternehmen positionieren. Dazu gehören unter anderem Imagekampagnen und Recruiting, um die Arbeitgebermarke zu stärken und die Bekanntheit des Unternehmens zu erhöhen.

Damit möchten Unternehmen qualifizierte Talente überzeugen und als Angestellte gewinnen, wodurch die Attraktivität als Arbeitgeber:in gesteigert und Recruiting-Kosten gesenkt werden können.

Internes Personalmarketing: Bindung und Motivation der Belegschaft

Internes Personalmarketing zielt darauf ab, die aktuellen Mitarbeiter:innen langfristig zu binden und zu motivieren. Dies beginnt bereits am ersten Arbeitstag mit einem strukturierten Onboarding. Weitere Möglichkeiten umfassen die Förderung von Mitarbeiter:innenbedürfnissen und Weiterbildungen. 

Das Ziel ist es, eine emotionale und langfristige Bindung von Angestellten zu erreichen und potenzielle Nachwuchsführungskräfte aus den eigenen Reihen auszubilden.

Wie funktioniert Personalmarketing?

Das Personalmarketing nutzt eine Vielzahl von Instrumenten, um seine Ziele zu erreichen. Dazu gehören unter anderem:

• Für internes Marketing: Aufbau einer Willkommenskultur, Förderung der Mitarbeiter:innenbindung durch vielfältige Aufgabenbereiche, transparente Kommunikation, materielle und immaterielle Anreize sowie Aus- und Weiterbildungsangebote.
• Für externes Marketing: Imagekampagnen, aktives Recruiting, Aufbau eines Talent-Pools, Teilnahme an Jobmessen und die Optimierung der Candidate Experience.

Das zeichnet erfolgreiches Personalmarketing aus

Zielgruppenspezifische Ansprache

Erfolgreiches Personalmarketing erfordert eine genaue Kenntnis der Zielgruppe. Unternehmungen müssen verstehen, was potenzielle und aktuelle Mitarbeiter:innen motiviert und wie sie am besten erreicht werden können.

Einzigartige Arbeitgeber:innenmarke (Employer Branding)

Eine starke und differenzierte Arbeitgeber:innenmarke ist entscheidend, um sich von Wettbewerbern abzuheben. Dies beinhaltet die Kommunikation der Unternehmenswerte, Kultur und einzigartigen Vorteile.

Innovative Rekrutierungsstrategien

Der Einsatz moderner Rekrutierungsmethoden, wie Social Media Recruiting und Employer Branding Kampagnen, ist heute entscheidend, um wirklich die Aufmerksamkeit von Talenten zu gewinnen.

Interne Personalmarketing-Maßnahmen

Neben der Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen ist es wichtig, bestehende Mitarbeiter:innen zu binden und zu motivieren. Dies umfasst Maßnahmen wie Mitarbeiter:innenentwicklung, Anerkennung und eine positive Unternehmenskultur.

Analyse und Anpassung

Erfolgreiches Personalmarketing erfordert kontinuierliche Analyse und Anpassung der Strategien und Maßnahmen, um auf Veränderungen im Arbeitsmarkt und in den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen reagieren zu können.

Herausforderungen im Personalmarketing

Anpassung an den Wandel

Der Arbeitsmarkt und die Erwartungen der Arbeitnehmer:innen ändern sich ständig. Unternehmen müssen flexibel sein und ihre Personalmarketingstrategien kontinuierlich anpassen.

Integration neuer Technologien

Die Integration von Technologien wie KI und Datenanalyse in den Rekrutierungsprozess kann eine Herausforderung darstellen, bietet aber auch Chancen für effizientere und effektivere Prozesse.

Vielfalt der Kanäle

Die Vielzahl der verfügbaren Rekrutierungskanäle erfordert eine gezielte Auswahl und Kombination, um die Zielgruppe effektiv zu erreichen.

Messung des Erfolgs

Die Festlegung und Überwachung von Kennzahlen (KPIs) ist entscheidend, um den Erfolg von Personalmarketingmaßnahmen zu messen und zu optimieren.

10 Personalmarketing-Maßnahmen für mehr Erfolg

Damit Personalmarketing zu den gewünschten Ergebnissen führt, sollten zu dem Unternehmen und zur Zielgruppe passende Methoden gewählt werden. Sie sollten echte Gefühle ansprechen und deutlich machen, was das Unternehmen besonders macht. Zehn mögliche Ansätze sind:

1. Karriere-Website Optimierung:
   Die Karriere-Website ist oft der erste Anlaufpunkt für potenzielle Bewerber:innen. Eine benutzerfreundliche, informative und ansprechend gestaltete Website kann das Interesse von Talenten wecken und sie dazu ermutigen, sich zu bewerben.
2. Mobile Recruiting:
   Da immer mehr Menschen Smartphones nutzen, ist es wichtig, dass die Karriere-Website und der Bewerbungsprozess mobilfreundlich gestaltet sind. Mobile Recruiting ermöglicht es Bewerber:innen, sich einfach und bequem über ihr Mobilgerät zu bewerben.
3. Einsatz von Social Media:
   Plattformen wie LinkedIn, Xing, Facebook und Instagram bieten hervorragende Möglichkeiten, um mit potenziellen Kandidat:innen in Kontakt zu treten und die Arbeitgeber:innenmarke zu stärken. Unternehmen können hier ihre Kultur, Werte und offene Stellen präsentieren.
4. Mitarbeiter:innen-Empfehlungsprogramme:
   Mitarbeiter:innen können als Markenbotschafter:innen fungieren und qualifizierte Kandidat:innen aus ihrem Netzwerk empfehlen. Empfehlungsprogramme können durch Anreize wie Boni oder Prämien unterstützt werden.
5. Employer Branding:
   Eine starke Arbeitgeber:innenmarke hilft, sich tolles arbeitgebendes Unternehmen zu positionieren. Dies kann durch gezielte Marketingkampagnen, Storytelling und das Hervorheben einzigartiger Unternehmensmerkmale geschehen.
6. Jobmessen und Karriereevents:
   Die Teilnahme an Jobmessen und Karriereevents bietet die Möglichkeit, direkt mit potenziellen Bewerber:innen in Kontakt zu treten und das Unternehmen vorzustellen.
7. Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten:
   Das Angebot von Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten kann sowohl für die Mitarbeiter:innenbindung als auch für eigene Attraktivität des Unternehmens förderlich sein.
8. Flexible Arbeitsmodelle:
   Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und andere flexible Arbeitsmodelle können die Arbeitgeber:innenattraktivität erhöhen und zur Mitarbeiterzufriedenheit beitragen.
9. Onboarding-Prozess:
   Ein strukturierter und einladender Onboarding-Prozess hilft neuen Mitarbeiter:innen, sich schnell im Unternehmen zurechtzufinden und sich willkommen zu fühlen.
10. Feedbackkultur und Mitarbeiter:innengespräche:
    Regelmäßige Feedbackgespräche und eine offene Kommunikationskultur tragen dazu bei, dass sich Mitarbeiter:innen wertgeschätzt fühlen und engagiert bleiben.

Uns hier an dieser Stelle wichtig zu erwähnen: Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung gewinnen zunehmend an Bedeutung für die Arbeitgeber:innenattraktivität. Unternehmungen, die diese Werte in ihre Kultur integrieren und aktiv kommunizieren, können sich als verantwortungsbewusste Arbeitgebende positionieren. Dies spricht insbesondere die jüngere Generation von Arbeitnehmer:innen an, die Wert auf soziale und ökologische Verantwortung legen.

Fazit: Mit Personalmarketing Bewerber:innen besser ansprechen

Gute Maßnahmen im Personalmarketing sind ein absoluter Gamechanger. Neben der Gewinnung neuer Talente geht es dabei auch darum, eine Umgebung zu schaffen, in der sich Mitarbeiter:innen wertgeschätzt fühlen und langfristig engagieren möchten. Die vorgestellten Maßnahmen, von der Optimierung der Karriere-Website bis hin zur Etablierung einer starken Feedbackkultur, sind essenziell, um in der heutigen dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

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